Over ons
Trots, passie en gedrevenheid
Ons DNA
SixBlocks is PROUD!
RResponsibility : het is essentieel dat de medewerkers de juiste verantwoordelijkheid krijgen
OOpen-minded : op een open-minded manier in autonomie kijken naar allerlei creatieve oplossingen
UUnbelievable : de klant positief verrassen met het ongelooflijke resultaat
DDurable : het werkt altijd, het is duurzaam, ook voor toekomstige veranderingen
! : klanten, medewerkers en het (top)management overtreffen constant hun eigen verwachtingen!
RResponsibility
OOpen-minded
UUnbelievable
DDurable
!
: het gaat om mensen; de klanten, de medewerkers en het (top)management
: het is essentieel dat de medewerkers de juiste verantwoordelijkheid krijgen
: op een open-minded manier in autonomie kijken naar allerlei creatieve oplossingen
: de klant positief verrassen met het ongelooflijke resultaat
: het werkt altijd, het is duurzaam, ook voor toekomstige veranderingen
: klanten, medewerkers en het (top)management overtreffen constant hun eigen verwachtingen!
De eenvoud en flexibiliteit van SixBlocks solution ondersteunen in vier fasen bij het opzetten en bewaken van het ecosysteem rondom een inspirerende klantgerichte organisatie:
1. het (top)management met het invullen van de voorwaarden voor een succesvolle implementatie van de filosofie
2. de medewerkers met het nemen van de verantwoordelijkheid om het ecosysteem in te richten
3. zodat de medewerkers met autonomie en open-minded hun creativiteit benutten
4. om de klant positief te verrassen met het ongelooflijke en duurzame resultaat
Onze missie
Het duurzaam en extreem vereenvoudigen van de bedrijfsprocessen, waardoor toekomstige veranderingen eenvoudig en snel worden gerealiseerd.
Onze visie
Een wereld waarin mensen hun werk kunnen uitvoeren met plezier en trots, waarbij de klant centraal staat, en systemen plus processen meewerken in plaats van tegenwerken.
Onze kernwaarden
Ondernemerschap
Wij vinden voor alles altijd een oplossing.
Wij starten iedere uitdaging met een open mindset.
Wij bedenken zelf nieuwe spelregels als dat nodig is.
Wij omarmen grote veranderingen.
Wij zijn onbevangen en positief.
Wij weten dat wij het kunnen.
Wij zijn slim en beginnen met kleine stapjes.
Wij nemen de leiding en onze verantwoordelijkheid.
Wij geloven in eenvoud.
Verbinding
Wij zijn er van overtuigd dat we samen verder komen dan alleen.
Wij vragen door tot we bij de kern uitkomen.
Wij laten elkaars ideeën bezinken om te komen tot: that’s it!.
Wij leren van elkaar door open en transparant te zijn.
Wij gunnen elkaar succes.
Wij zijn experts in het geven en het ontvangen, met humor en respect.
Wij zijn een positief voorbeeld voor iedereen.
Wij tonen interesse in elkaars kwaliteiten.
Wij ondersteunen/helpen elkaar in goede en in slechte tijden.
Fun
Wij oefenen, oefenen, oefenen, oefenen en verbeteren.
Wij leren van onze fouten.
Wij vieren onze successen.
Wij groeien en innoveren door te doen.
Wij ontwikkelen onszelf fysiek, mentaal, spiritueel en sociaal.
Wij zijn volhardend en weten ook wanneer het tijd is om te stoppen.
Wij zijn trots op onszelf als individu, als team en als organisatie.
Wij overtreffen onze verwachtingen, en die van anderen, met kippenvel momenten.
Wij geven alle emoties ruimte; het mag er zijn en het voelt goed.
Ons team
Joost de Wit
Founder
Joost de Wit
Als klein ventje vond ik het al geweldig om ingewikkelde raadsels van mijn vader op te lossen. Fantastisch!
Later deed ik dat in de wiskunde en weer later als senior business rules architect bij grote organisaties in het bedrijfsleven en bij de overheid. De logheid van die organisaties, het ontbreken van transparantie en de verkeerde verdienmodellen maakten dat erg lastig. Dat moest/moet anders: veel eenvoudiger!
Een jarenlange periode van veel vallen en nog meer opstaan volgde. Pas nadat ik weer de verbinding wist te leggen met dat kleine ventje dat gelukkig werd van het oplossen van ingewikkelde raadseltjes, veranderde de koers fundamenteel. Eind 2018 vond ik de oplossing in zes blokken. Mijn idee is om een soort IKEA van de business rules op te zetten: alle organisaties moeten eenvoudig en snel hun eigen business rules in elkaar kunnen zetten zonder administratieve rompslomp.
En dan ontstaat er heel veel goeds in de wereld:
1. meer veiligheid op straat
2. betere zorg voor de patiënt
3. meer servicegerichte diensten door financiële instellingen
4. beter onderwijs voor iedereen
5. sales die de verwachtingen van klanten overtreffen
6. …
Allemaal omdat de bureaucratie écht is verdwenen en mensen met plezier en trots écht met hun werk bezig zijn. Zo verbeteren we met zijn allen deze mooie wereld.
35 jaar ervaring als senior business rules architect, waarvan 25+ jaar als ondernemer
Onder andere bij Delta Lloyd, Centric, Reaal, Interpolis, Nationale-Nederlanden en ASR.
Sleutelrol bij het opzetten van nieuwe business units, nieuwe producten/markten ontwikkelen, reorganisaties en het uitfaseren van systemen e.d.. Vanuit het strategische inzicht dat uit dit soort projecten voortkwam en mijn persoonlijke passie, ontstond het fundament voor SixBlocks solution. Zie de referenties in de periode van de oorsprong van SixBlocks solution bij BeFrank en Centric.
Lijfspreuk:
“Benut je eigen creatieve inspiratiebron, en creëer meer dan wat je ooit had verwacht!”
Hans Visser
CEEO – Chief Exceed Expectations Officer
Hans Visser
Ik ben nieuwsgierig van aard en altijd op zoek naar nieuwe oplossingen voor uitdagingen waarbij ik gebruik maak van mijn creativiteit, mijn positivisme en het denken in oplossingen. Ruim 30 jaar werk ik in de financiële dienstverlening en heb de nodige transformaties mee mogen maken. Soms noodzakelijk door wetgeving, soms noodzakelijk door een strategische heroriëntatie. Keer op keer loop je dan weer tegen zaken aan die je beperken om de echte transformatie te doen. De rode draad is iedere keer weer “het moeten volgen van systemen en processen”. Hoe vaak ik wel niet gehoord heb: “goed idee maar helaas niet uitvoerbaar door de beperkingen van onze systemen”. Te vaak om op te noemen. Dat moet toch anders kunnen?
Toen ontmoette ik Joost de Wit, een enorme gedreven ondernemer met passie om complexe zaken simpel te maken. En om de mens centraal te stellen en niet het systeem of proces. Ik ken Joost al van vroeger, een begenadigd voetballer, en weet hoe bevlogen hij is. Toen hij me kennis liet maken met SixBlocks solution was ik direct verkocht. Dit is de ontbrekende schakel in alle transformaties die ik heb mogen doen. De mens centraal stellen en de systemen en processen ondergeschikt maken aan het doel: een perfecte klantbeleving. “Starten vanaf de klant en dan weer eindigen bij de klant”, daar staat SixBlocks solution voor en daar kan ik me voor 100% achter scharen. De medewerker aan het stuur die zaken simpel kan aanpakken en afhandelen waarbij de klantbehoefte voorop staat. Die medewerker komt dan in een positieve flow; als individu, met zijn/haar team en met zijn/haar volledige organisatie. Alles staat in het teken van het constant positief verrassen van de klant met het ongelooflijke resultaat, echt on-ge-loof-lijk. Aan deze mooie nieuwe wereld wil ik heel graag mijn bijdrage leveren.
30+ jaar ervaring in Financiële Dienstverlening, waarvan 25+ jaar als leidinggevende
Onder andere bij Legal & General, Nationale-Nederlanden, ING Life Thailand en Zwitserleven.
In de rol van General Manager / Commercieel Directeur leiden van succesvolle transformaties in met name de Pensioen/Leven sector.
Lijfspreuk:
“De mens centraal stellen en systemen plus processen ondergeschikt maken aan het doel: een perfecte klantbeleving!”
35 jaar ervaring als senior business rules architect, waarvan 25+ jaar als ondernemer
Onder andere bij Delta Lloyd, Centric, Reaal, Interpolis, Nationale-Nederlanden en ASR.
Sleutelrol bij het opzetten van nieuwe business units, nieuwe producten/markten ontwikkelen, reorganisaties en het uitfaseren van systemen e.d.. Vanuit het strategische inzicht dat uit dit soort projecten voortkwam en mijn persoonlijke passie, ontstond het fundament voor SixBlocks solution. Zie de referenties in de periode van de oorsprong van SixBlocks solution bij BeFrank en Centric.
Lijfspreuk:
“Benut je eigen creatieve inspiratiebron, en creëer meer dan wat je ooit had verwacht!”
30+ jaar ervaring in Financiële Dienstverlening, waarvan 25+ jaar als leidinggevende
Onder andere bij Legal & General, Nationale-Nederlanden, ING Life Thailand en Zwitserleven.
In de rol van General Manager / Commercieel Directeur leiden van succesvolle transformaties in met name de Pensioen/Leven sector.
Lijfspreuk:
“De mens centraal stellen en systemen plus processen ondergeschikt maken aan het doel: een perfecte klantbeleving!”
Erwin Vogelzang
Bestuur
Joost de Wit
Als klein ventje vond ik het al geweldig om ingewikkelde raadsels van mijn vader op te lossen. Fantastisch!
Later deed ik dat in de wiskunde en weer later als senior business rules architect bij grote organisaties in het bedrijfsleven en bij de overheid. De logheid van die organisaties, het ontbreken van transparantie en de verkeerde verdienmodellen maakten dat erg lastig. Dat moest/moet anders: veel eenvoudiger!
Een jarenlange periode van veel vallen en nog meer opstaan volgde. Pas nadat ik weer de verbinding wist te leggen met dat kleine ventje dat gelukkig werd van het oplossen van ingewikkelde raadseltjes, veranderde de koers fundamenteel. Eind 2018 vond ik de oplossing in zes blokken. Mijn idee is om een soort IKEA van de business rules op te zetten: alle organisaties moeten eenvoudig en snel hun eigen business rules in elkaar kunnen zetten zonder administratieve rompslomp.
En dan ontstaat er heel veel goeds in de wereld:
1. meer veiligheid op straat
2. betere zorg voor de patiënt
3. meer servicegerichte diensten door financiële instellingen
4. beter onderwijs voor iedereen
5. sales die de verwachtingen van klanten overtreffen
6. …
Allemaal omdat de bureaucratie écht is verdwenen en mensen met plezier en trots écht met hun werk bezig zijn. Zo verbeteren we met zijn allen deze mooie wereld.
Erwin Vogelzang
In 1969 ben ik geboren in Heerlen, een stad in de voormalige oostelijke mijnstreek. Ik ben de jongste telg van vier kinderen uit het arbeidersgezin Vogelzang. Onze opvoeding is gekenmerkt door eenvoud, respect voor de ander en hard werken. Mijn vader en moeder moesten spaarzaam en creatief zijn, om hun kinderen een waardevolle jeugd te bieden.
De basis die ik in mijn jeugd heb meegekregen, liep als een rode draad door mijn loopbaan als ondernemer. Na een korte periode als personeelsfunctionaris bij een productiebedrijf leerde ik op mijn 27e mijn zakelijke partners kennen. We waren het al snel eens dat we in gezamenlijkheid ons bedrijf Flexpoint zouden gaan uitbouwen. Uiteindelijk hebben we onze HR-organisatie uitgebouwd, waarbij we dekkend waren in België en in een groot gedeelte van Nederland. De kernwaarden Ondernemerschap, Authenticiteit en Relatiegerichtheid stonden bij ons intern en in de markt altijd centraal. Uiteindelijk paste de propositie van Flexpoint naadloos bij de groeiambities van SD Worx, die ons dan ook in 2018 gekocht heeft.
Toeval of niet, maar in november van dat jaar belde Joost de Wit mij op, om SixBlocks toe te lichten en om aan te geven waarom hij gelooft in een wereld zonder administratie rompslomp, waarbij de medewerker zich vooral kan concentreren op hun kernactiviteiten. Ik had met Joost al langere tijd een persoonlijke klik, maar na een aantal gesprekken bleken we ook zakelijk op één lijn te zitten. We spraken af om samen met Jan Willem Bozuwa SixBlocks in de markt te zetten. De chemie en de complementariteit die wij drieën hebben, aangevuld met de kennis en vaardigheden van professionals uit de markt, zorgt ervoor dat SixBlocks op termijn niet meer weg te denken is in de markt en dat de spaghetti van systemen bij bedrijven gaat verdwijnen.
Hierbij staan onze kernwaarden altijd centraal. En deze zijn nagenoeg gelijk aan de kernwaarden van Flexpoint destijds. Mijn ondernemersgeest en mijn geloof in Joost, Jan Willem, onze partners en SixBlocks hebben mij er dan ook van overtuigd dat wij met SixBlocks succesvol zullen zijn in onze nieuwe ‘4.0 wereld’.
30+ jaar ervaring in HR sector, waarvan 25+ jaar als CEO
Mede-eigenaar/Partner bij Flexpoint; in 2018 jl. overgenomen door SD Worx.
In de rol van Algemeen Directeur leiding gegeven aan een succesvolle uitzendorganisatie als verbinder tussen de interne medewerkers, de klanten en de externe medewerkers.
Lijfspreuk:
“Doe er wat aan of het overkomt je!”
Jan-Willem Bozuwa
Bestuur
Jan-Willem Bozuwa
Als financieel deskundige heb ik de mogelijkheid om in de keuken bij heel veel verschillende bedrijven te kijken. Wat mij opvalt is dat mensen steeds meer bezig zijn met het vullen en bijhouden van de systemen en verder af komen te staan van hun vak, hun passie. Het systeem is vaak een doel op zich en het grotere plaatje is men kwijt. Zeker bij grote organisaties als de Belastingdienst, verzekeraars en pensioenfondsen merk je dat de systemen leidend zijn geworden. Simpele handelingen worden onnodig ingewikkeld gemaakt door de regels die de applicaties voorschrijven. Hiermee worden miljoenen verspild. Zonde! Dat geld kan beter besteed worden.
Als je met mensen in gesprek gaat over hun eigenlijke vak, voel je vaak de passie terugkomen. Het is mijn doel geworden die passie terug te krijgen bij mensen. Toen ik over SixBlocks hoorde werd ik snel enthousiast. Dit kan helpen mensen weer te laten doen wat ze leuk vinden. De zorgverlener weer tijd te geven om aandacht te schenken aan de patiënt, de adviseur kan in gesprek met zijn klant, de docent heeft tijd voor zijn leerling. Het ingewikkelde landschap van systemen, Excel-sheets en applicaties wordt eenvoudig, waardoor de mensen het grote plaatje weer gaan zien. Daar ligt mijn passie, daar krijg ik energie van.
Ik wil met SixBlocks die doorbraak bewerkstelligen. Dat landschap moet vereenvoudigd worden. En dat gaan wij bereiken met onze aanpak, daar ben ik van overtuigd.
30+ jaar ervaring in Accountancy sector, waarvan 25+ jaar als Directeur.
Mede-eigenaar/Partner bij Ten Raede Groep.
In de rol van Directeur Business Development initiëren van innovaties en het in de praktijk brengen ervan in de financiële sector.
Lijfspreuk:
“De enige constante is verandering; de combinatie van flexibiliteit en innovatie is de sleutel om het plezier te behouden!”
30+ jaar ervaring in HR sector, waarvan 25+ jaar als CEO
Mede-eigenaar/Partner bij Flexpoint; in 2018 jl. overgenomen door SD Worx.
In de rol van Algemeen Directeur leiding gegeven aan een succesvolle uitzendorganisatie als verbinder tussen de interne medewerkers, de klanten en de externe medewerkers.
Lijfspreuk:
“Doe er wat aan of het overkomt je!”
30+ jaar ervaring in Accountancy sector, waarvan 25+ jaar als Directeur.
Mede-eigenaar/Partner bij Ten Raede Groep.
In de rol van Directeur Business Development initiëren van innovaties en het in de praktijk brengen ervan in de financiële sector.
Lijfspreuk:
“De enige constante is verandering; de combinatie van flexibiliteit en innovatie is de sleutel om het plezier te behouden!”
Onze business partners
